Dom zdravlja u Derventi

Zbog ozbiljnih zdravstvenih problema, 1904. godine izgrađena je nova zgrada bolnice sa higijensko-sanitarnim i građevinskim zahtevima (imala je kompletnu vodovodnu i kanalizacionu mrežu). Za Prvog i Drugog svetskog rata zdravstvena delatnost se odvijala osnivanjem Banovinske, Državne, Privremene epidemijske bolnice, Školske poliklinike i privatne apoteke. Nakon Drugog svetskog rata, u periodu od 1953-1964. godine, dolazi do sveobuhvatnijeg organizovanja primarne zdravstvene zaštite i 29. oktobra 1953. godine osniva se Dom narodnog zdravlja sa samostalnim finansiranjem za područje sreza Derventa. Jula 1964. godine dolazi do objedinjavanja primarne i sekundarne zdravstvene zaštite i formiranja Medicinskog centra Derventa (među prvima u BiH). Intenzivniji razvoj primarne zdravstvene zaštite počinje 1971. i traje do 1981. godine izgradnjom savremenih terenskih ambulanti, te izgradnjom novog i savremenog objekta, zgrade Doma zdravlja, u kojoj se on i danas nalazi.

Ukupnom organizacijom sistema zdravstva 1992. godine, Derventa je izgubila bolničke kapacitete, ali je Dom zdravlja nastavio sa radom. Odlukom Skupštine opštine Derventa od 14. aprila 1995. godine, osnovana je Javna zdravstvena ustanova, Dom zdravlja Derventa sa 150 zaposlenih i sa dobrom organizacijom primarne zdravstvene zaštite. Od 2000-te godine, kormilo ove ustanove preuzima dr Mirko Šaran, specijalista ginekolog i akušer, koji već osam godina ( u trećem je izbornom mandatu od 2008-2012. godine), uspešno vodi ovaj kolektiv.

"Implementaciji modela porodične medicine na području opštine Derventa, pristupilo se 31. oktobra 2001.godine, donošenjem odluke Skupštine opštine o distribuciji ambulanti porodične medicine u skladu sa planom mreža zdravstva u RS. Tim planom je obuhvaćeno 20 ambulanti na teritoriji opštine Derventa, 10 u gradu i 10 na seoskim područjima. Dom zdravlja u Derventi otišao je daleko u realizaciji reforme zdravstvenog sistema u RS na nivou primarne zdravstvene zaštite. Aktivan pristup je počeo već 2003. godine edukacijom tri tima porodične medicine, zatim 2004, edukacijom još tri tima, te adaptacijom 4 ambulante za osam timova porodične medicine u zgradi Doma zdravlja, tako da je od 01. januara 2005. godine Dom zdravlja u cijelosti prešao na sistem porodične medicine", istakao je dr Mirko Šaran.

„Danas, u okviru Doma zdravlja Derventa, radi 10 timova porodične medicine, 8 timova u gradu i 2 na seoskom području. Uradili smo aktivnu registraciju ’od kuće do kuće’ i napravili smo popis stanovništva a ne pacijenata, tako da je pri svakom timu registrovano u prosjeku oko 2.200 pacijenata. Svi timovi rade po ustrojenom principu porodične medicine i to u dvije smjene od 07-19 časova. Ovom dvosmjenskom radu prilagođen je i rad pratećih dijagnostičkih službi, laboratorije i RTG kabineta. Službu hitne medicinske pomoći opslužuju doktori porodične medicine kroz dežurstva od 19-07 časova. Značajno je reći da je među akreditovanim timovima i ambulantama i ambulante u Osinji i Kalenderovcima, koje su bile jedne od najboljih u procesu ocijenjivanja Agencije za akreditaciju. Ove ambulante rade po svim standardima Svjetske zdravstvene organizacije. Pacijenti u njima mogu biti pregledani, preventivno obrađeni i dobiti lijek. Nedostaje još mini laboratorija pa da ambulante budu kompletirane, tako da oko 80% pacijenata toga područja neće imati potrebu da u procesu liječenja idu dalje od matične ambulante", naglasila je dr Nada Obradović, specijalista medicine rada, porodični doktor i šefica službe porodične medicine.

„Dom zdravlja Derventa, kao nosilac primarne zdravstvene zaštite, kadrovski je optimalno pokriven. Od 149 zaposlenih, 43 radnika je nemedicinske, a 106 je medicinske struke, od kojih 32 ljekara - 12 opšte prakse, 15 specijalista, 4 stomatologa i 1 stomatolog na specijalizaciji. Uporedo sa ostalim procesima teku specijalizacije kao i doedukacije ljekara i medicinskih sestara, tako da uz postojeći kadrovski potencijal i 8 studenata koje stipendiramo, nema razloga da brinemo za budućnost naše ustanove, s obzirom da imamo korektan vozni park (7 sanitetskih vozila) koji zadovoljava trenutne potrebe. Sve prateće službe, ambulante kao i centar za mentalno zdravlje i centar za fizikalnu rehabilitaciju su kadrovski, prostorno, ali i opremom u potpunosti kompletirani. Uradili smo remont kotlova za centralno grijanje te na taj način dugoročno i kvalitetno riješili problem održavanja postrojenja", reči su dr Mirka Šarana, iskusnog menadžera, koji u svojim rukama čvrsto drži kormilo broda na čijem je čelu.

Pitanja o planovima za budućnost u slučaju Doma zdravlja u Derventi imaju posebnu težinu i važnost s obzirom na treći reizbor dr Šarana na funkciju direktora.

"Mnogo smo radili i mnogo uradili, ali nas i mnogo posla čeka. Prije svega, nastavak reformskih procesa kroz dalje faze implementacije projekta porodične medicine, prvenstveno na polju ljudskih resursa. Predstoji nam najozbiljniji i najteži deo implementacije projekta, a to je izgradnja povjerenja u porodičnog doktora. Radićemo svestrano na realizaciji kredita Svjetske banke. Dobijenim sredstvima bismo izvršili potrebne građevinske radove na adaptaciji objekata i uveli jedinstven informacioni sistem. U planu je i nebavka novih sanitetskih vozila, rekonstrukcija i adaptacija porodilišta, osnivanje gerijatrijskog centra i rekonstrukcija prostora za tu namjenu... Sve planirano prosto je nezamislivo bez saradnje sa Ministarstvom zdravlja RS, Fondom zdravstvenog osiguranja RS, te lokalnom zajednicom, tj. opštinom Derventa, koja je na zavidnom nivou. Stoga nije neskromno ako kažem, da bez obzira na neizvjesnost koja prati planiranje budućnosti, ja tačno znam kuda ovaj brod plovi i da će, barem dok sam ja na njegovom kormilu, njegove koordinate biti jasne, a vode sigurne", rekao je na kraju dr Mirko Šaran.