• JoomlaWorks Simple Image Rotator
  • JoomlaWorks Simple Image Rotator

Poslednje uneseno:

  • 12:40 - 14.12.2008 Izdanja >> Broj 30

    Riječ urednika 

    „Dok tapkaju tiho kapi guste kiše, minut svakog časa nestaje sve tiše...A ja pustih dugu da ode bez boja, ne slutih da čežnju krije duša moja.Ko biljka na suncu tražila je spas, ne razabrah reči, prebrz beše kas.Al’ tako mi dana okupanog tog, sad razumem slovca, sad mi jasan zov!No, iščeze duga i minuti svi, bespovratni behu kišni časi ti.Zato svaki minut bojim duge luk i ne dam da nestane kao onaj put!“(Jovana Pušac)

    Opomena. Baš tako bi se moglo nadjenuti ime ovom lirskom izrazu. Kao prst na čelo, koji bi nam trebao vrlo često, u trenucima kajanja i preispitivanja - da li smo mogli učiniti nešto, uložiti napor više, pa dati sopstvenom životu kakav sopstveni doprinos, promijeniti učmali tok stvari, podići glavu gore i hrabro se uhvatiti u koštac sa stvarnošću?! Ili smo dovoljno učinili, dovoljno se potrudili, jer život je, prema nekima, kao rijeka, te i nije važno šta nas sve to poslije vira čeka...

    No, istina, važno nam je šta nas sve to u ovom jubilarnom 30-om broju Medici.com-a čeka:

    Datum 15. novembar 1978. godine, će zauvijek ostati uknjižen u rodni list Medicinskog fakulteta u Banjaluci. Svoj 30-i rođendan Medicinski fakultet je svečano proslavio istog tog dana, 2008. godine u prepunoj sali Kulturnog centra Banski dvor, u istoj onoj sali u kojoj su daleke 1978. godine, novembra mjeseca, počela i prva predavanja...

    A Lekarska komora Srbije je nakon 63. godine 22. oktobra svečano u Domu Narodne skupštine dodijelila ljekarima prve licence za rad. „Biti lekar, znači odoleti iskušenju i uverenju da je onaj ko pomaže iznad onoga kome je pomoć potrebna, a tu spoznaju o nesuperiornosti svoje funkcije moraju imati i političari, jer biti lekar veliko je to, ali to znači i odoleti iskušenju, jer zbog toga što je neko lekar ili predsednik ne znači da je iznad drugih", istakao je Boris Tadić, predsednik Srbije u svom nadahnutom obraćanju ljekarima.

    U ovom broju donosimo bogat sadržaj vezan za Svjetski dan šećerne bolesti 14. novembar, pod motom „Ujedinjeni protiv dijebetesa" obilježen i u Republici Srpskoj mnogobrojnim javnim manifestacijama u svim regionalnim centrima.

    Predstavljamo vam Institutut za neurohirurgiju KC Srbije koji je 31. oktobra obilježio 55 godina svoga postojanja.

    I naposljetku, Medici.com Vam želi mnogo sreće i mnogo zdravlja za trenutke novogodišnjih slavlja! I naravno, budimo na vezi dok bojimo dugu najveselijim bojama!

    Iskreno, Vaš Medici.com

    Vaš glavni urednik,
    prim. dr Momir Pušac

    Detaljnije...
  • 12:36 - 14.12.2008 Izdanja >> Broj 30

    Zdravstvo

    Studijsko putovanje

    Sistem kvaliteta u zdravstvu Francuske

    U okviru realizacije projekta "Jačanje institucionalnih kapaciteta agencija za kvalitet u BiH", kojeg finansira EU, šestočlana delegacija BiH boravila je sredinom novembra u Francuskoj. Studijsko putovanje je organizovano s ciljem upoznavanja sa organizacijom zdravstvenog sistema Francuske, sa akcentom na institucionalnu organizaciju sistema kvaliteta zdravstvene njege i postupak certifikacije i akreditacije.

    Za razliku od drugih zemalja EU, u Francuskoj je certifikacija zdravstvenih ustanova obavezna. Obaveznost certifikacije, kako je objašnjeno, pretpostavlja prosječne zahtjeve kako bi ih mogle dostići i "najlošije" ustanove. Dobrovoljnost, s druge strane, pretpostavlja postavljanje visokih zahtjeva u postupku certifikacije, koje objektivno ne mogu dostići svi.

    Detaljnije...
  • 12:33 - 14.12.2008 Izdanja >> Broj 30

    Zdravstvo

    30 godina Medicinskog fakulteta u Banjoj Luci

    Još uvek na istoj adresi

    Subota, 15. novembar 2008. godine. Medicinski fakultet u Banjaluci slavi 30 godina svoga postojanja i opstajanja. Lep jubilej i zavidno trajanje. Rođendansko slavlje upriličeno je svečanom akademijom u prepunoj sali Kulturnog centra Banski dvor (u istoj onoj sali u kojoj je daleke 1978. godine, novembra meseca, održana svečanost povodom otvaranja Medicinskog fakulteta u Banjaluci).

    Prisutne je pozdravila dekan Medicinskog fakulteta, prof. dr Zdenka Krivokuća, rekavši da je fakultet za 30 godina rada i postojanja iznedrio 1.759 doktora medicine, 647 specijalista raznih profila, 121 magistra medicinskih nauka, 72 doktora medicinskih nauka, 156 doktora stomatologije i 150 farmaceuta. Ovim grandioznim brojkama pretočenim u medicinske stručnjake, Medicinski fakultet je dao izvanredan doprinos zdravstvu u Republici Srpskoj.

    Detaljnije...
  • 12:30 - 14.12.2008 Izdanja >> Broj 30

    Zdravstvo

    Svjetski dan borbe protiv dijabetesa, 14. novembar

    Ujedinjeni protiv dijabetesa u RS

    U svijetu danas živi više od 250 miliona osoba sa šećernom bolešću, a tokom sljedećih 20 godina se očekuje porast na više od 380 miliona, što govori o globalnoj pandemiji dijabetesa. Svake godine od šećerne bolesti oboli novih 7 miliona osoba a umre 3,8 miliona, čija se smrt može neposredno ili posredno povezati sa šećernom bolešću. Svakih 10 sekundi umire jedna osoba sa šećernom bolešću, a dvije osobe razviju šećernu bolest. Sedam od deset zemalja sa najvećim brojem osoba koje boluju od šećerne bolesti nalaze se u skupini zemalja u razvoju. U 2025. godini 80% bolesnika nalaziće se u zemljama sa niskim ili srednje niskim prihodima. Godišnje oko 70 000 djece mlađe od 14 godina razvijaju šećernu bolest tipa 1.

    Detaljnije...
  • 12:28 - 14.12.2008 Izdanja >> Broj 30

    Zdravstvo

    Koliko znamo o raku grlića materice i šta činimo na prevenciji

    Prof. dr Nenad V. Babić, nacionalni koordinator za reproduktivno zdravlje, izvršni direktor Sektora za zdravstvo, Fonda zdravstvenog osiguranja RS

    Rak grlića materice

    Rak grlića materice razvija se u dijelu materice koji se otvara u rodnicu. Rak nastaje kada dođe do promjena ćelija grlića (vrata) materice i kada počne njihov nekontrolisani rast. Na veliku sreću, od početnih promjena ćelija do razvijenog stadijuma raka grlića materice prođe mnogo godina. Ti rani stadijumi bolesti, prije nego se razvije rak, liječe se veoma uspješno i lako.

    Detaljnije...
  • 12:25 - 14.12.2008 Izdanja >> Broj 30

    Farmacija

    Remedica Ltd.

    Zdravlje, napredak nauke i stalna edukacija

    Remedica Ltd. je jedan od vodećih proizvođača farmaceutskih proizvoda. Pod svojim današnjim, dobro poznatim imenom, kompanija posluje od 1980. godine. Sedište kompanije nalazi se na Kipru, državi članici Evropske unije od 2004. godine, gde se – za sada – nalaze i svi proizvodni pogoni.

    Detaljnije...
  • 12:23 - 14.12.2008 Izdanja >> Broj 30

    Farmacija

    Dr. Darko Počanić, voditelj koronarne jedinice Kliničke bolnice «Merkur» u Zagrebu

    Liječenje erektilne disfunkcije

    Erektilna disfunkcija je učestalo i obično nepotpuno dijagnostikovano oboljenje.Trenutno više od šest miliona muškaraca širom planete pati od erektilne disfunkcije. Očekuje se dupliranje ovog broja do 2025. godine. Muškarci se vrlo teško odlučuju da traže stručnu medicinsku pomoć, pa se procjenjuje da samo jedan od deset muškaraca sa erektilnom disfunkcijom prima adekvatnu terapiju. Naravno, priča o seksualnom zdravlju pripada sferi intime svakog čovjeka. Ali kada je riječ o poremećajima očekivanih prirodnih funkcija, ne treba ih se stiditi i kriti ih, jer se onda gubi i prilika za liječenje.

    Detaljnije...
  • 12:20 - 14.12.2008 Izdanja >> Broj 30

    Zdravstvo Srbije

    Lekarska komora Srbije, nakon 63 godine

    Licenca je za svakog lekara čast, ali i obaveza

    Prva licenca dodeljena je dr Tatjani Radosavljević, predsedniku Komore, druga prof. dr Tomici Milosavljeviću, ministru zdravlja, treća prof. dr Vojku Staniću, predsedniku Srpskog lekarskog društva. Među prvih 10, licence su dobili i general-major prof. dr Miodrag Jevtić, načelnik VMA, prof. dr Milan Antonić, predsedenik Skupštine LKS, dr Goran Bulatović, predsedenik Upravnog odbora LKS i predsednik Regionalne komore Vojvodine, prof. dr Miroslav Vukosavljević, predsednik Regionalne komore Beograda, dr Nevena Karanović i dr Tomislav Stantić, državni sekretari za zdravstvo.

    Detaljnije...

Prethodni brojevi:

RokSlideshow - http://www.rocketwerx.com

Prijatelji sajta

Udruzenje kardiologa RS
Zdravlje i srce
Porodicna medicina
 
  Navigacija: Početna arrow Broj 22 arrow Promjenama do strateških ciljeva
Promjenama do strateških ciljeva

Fond zdravstvenog osiguranja Republike Srpske proteklih mjeseci je bio u žiži interesovanja javnosti zbog niza efektnih poslovnih poteza, među kojima je posebno bio zapažen onaj koji se odnosio na edukaciju osiguranika i realizaciju kampanje «Jun – mjesec prava osiguranika».

Adekvatna medijska pokrivenost ovih aktivnosti doprinijela je zavidnom stepenu animiranja javnosti, ali i velikom interesovanju u zvaničnim krugovima izvan Republike Srpske, koji su pokazali interes da sličnu aktivnost organizuju i u svojim sredinama.

Unatoč sezoni godišnjih odmora u Fondu zdravstvenog osiguranja aktivnosti ne jenjavaju i u toku je realizacija nekoliko strateških zadataka iz Poslovnog plana za ovu godinu. Realizacija ovih zadataka ide u tri pravca: obezbjeđenje stabilnih izvora finansiranja zdravstvenog osiguranja, uključujući kontrolu i upravljanje troškovima; priprema za novi model ugovaranja i plaćanja zdravstvene zaštite za osiguranike Fonda i unapređenje unutrašnjih poslovnih procesa. O detaljima ovih aktivnosti i očekivanim efektima, razgovarali smo sa direktorom Fonda gospodinom Goranom Kljajčinom.

Medici com: Gospodine Kljajčin, šta podrazumijevaju stabilni izvori finanisranja zdravstvene zaštite osiguranih lica i imate li podatke o izdvajanjima za zdravstveno osiguranje u Republici Srpskoj u odnosu na zemlje u okruženju?

- Stabilni izvori finansiranja zdravstvene zaštite osiguranih lica, prije svega, podrazumijevaju dosljednu primjenu Zakona o doprinosima i nekih drugih zakona, odnosno eliminaciju zloupotreba kod primjene Zakona. O ovome smo govorili u više navrata, posebno o pojavama zloupotreba kod primjene najniže osnovice za obračun doprinosa, pojavama rada na crno i slično. U vezi sa tim smo pokrenuli inicijativu za izmjene i dopune Zakona o doprinosima i nadamo se pozitivnom ishodu koji bi za Fond značio povećanje prihoda za oko 40 miliona KM.

Što se tiče komparativnih podataka, Republika Srpska ima najniži iznos doprinosa za zdravstveno osiguranje po glavi stanovnika. U Federaciji BiH i Srbiji, prosječan doprinos po glavi stanovnika viši je za oko 60 % nego u RS, a u Hrvatskoj za više od četiri puta. Više je razloga ovakvom stanju, pored ostalih, to je visok procenat neosiguranog stanovništva i veliki broj kategorija osiguranika kod kojih je prosječan doprinos višestruko niži od prosječnog troška.

 

Medici. com: Kod nas se zdravstvena zaštita uglavnom finansira iz doprinosa za zdravstveno osiguranje osiguranih i to primjenom budžetskog modela, kao i iz neposrednog plaćanja usluga građana koji nisu osigurani. Šta se dešava u slučaju kada troškovi, odnosno pružene usluge premaše budžet Fonda? Kakva su iskustva drugih zemalja u sličnim situacijama?

- Fond za svaku godinu ugovara sa zdravstvenim ustanovama usluge zdravstvene zaštite za osigurana lica, a obim i sadržaj tih usluga limitiran je finansijskim planom, odnosno očekivanim prihodom. Više od ugovorenog iznosa zdravstvena ustanova je mogla da dobije samo u situaciji ako je radila usluge koje su ugovorene sa nekom drugom ustanovom, dakle, na teret ugovorenih sredstava sa tom ustanovom. Ako toga nije bilo, "višak" usluga je ostajao neplaćen što je apsurd na koji su zdravstvene ustanove s pravom reagovale.

U Fondu su počele aktivnosti koje bi trebalo da dovedu do promjena u načinu obračuna izvršenih usluga. Smatramo da zdravstvena ustanova ne može da snosi rizik više urađenog posla, već da taj rizik mora da preuzme država koja raspolaže adekvatnim mehanizmima. Naravno, ovo podrazumijeva efikasnu kontrolu faktura i izvještaja sa ciljem suzbijanja pojava neobjektivnog prikazivanja urađenog posla.

Iskustva zemalja u okruženju govore o daleko većoj uključenosti države u finansiranje zdravstva. Između ostalog, iz državnog i opštinskih budžeta finansiraju se sve investicije u zdravstvu, preventivna zdravstvena zaštita, zdravstvena zaštita oboljelih od zaraznih oboljenja koja mogu da ugroze širu populaciju, plaća se doprinos za građane koji nemaju nikakav osnov za zdravstveno osiguranje, postoje fondovi solidarnosti za liječenje teških oboljenja koja zahtijevaju skupe lijekove i procedure itd. Posebno je naglašena briga i odgovornost lokalne zajednice za funkcionisanje zdravstvenih ustanova čiji je ona osnivač, što je kod nas gotovo simbolično.

Sve ovo, uz obaveznu zdravstvenu zaštitu, kod nas se finansira iz prihoda Fonda, odnosno iz doprinosa za zdravstveno osiguranje. U narednom periodu u vezi sa ovim treba očekivati promjene. Vlada i resorno Ministarstvo imaju jasnu viziju za rješavanje ovih i nekih drugih problema u zdravstvu, a Fond je dobio podršku za aktivnosti koje bi trebalo da dovedu do suštinskih promjena. Jedna od tih promjena odnosi se na novi model plaćanja, tzv. DRG model, koji će ovaj posao umnogome pojednostaviti, učiniti transparentnijim i obezbijediti jednostavniju i efikasniju kontrolu.

Medici.com: Više od godinu dana Fond, inače dežurni krivac za sve probleme u zdravstvu, nije bio na udaru kritike. Naprotiv, dobili ste niz pozitivnih ocjena za svoj rad, međutim, nedavno su iz pojedinih sindikalnih organizacija zdravstvenih radnika na adresu Fonda upućene kritike. Spominjane su visoke plate radnika Fonda, finansiranje projekata, nabavka nekvalitenog potrošnog materijala po visokim cijenama, a na sve to, koliko nam je poznato, nije bilo reakcija iz Fonda. Zašto?

- Razmišljali smo o potrebi reagovanja jer su iznesene brojne netačne informacije. Međutim, procijenili smo da su one posljedica nerazumijevanja suštine zdravstvenog sistema, a kada neko ne razumije, na njega se ne možete ni ljutiti. Smatramo da su rezultati koje smo do sada postigli najbolji demanti i da većina radnika u zdravstvu to zna. Navešću samo neke, koji se direktno tiču zdravstvenih radnika: uz pomoć Vlade i vlastitim uštedama u prošloj godini smo obezbijedili vanredna sredstva iz kojih su zdravstvenim radnicima isplaćene sve zaostale plate i uplaćeni svi dugovi za poreze i doprinose; investirali smo značajna sredstva u projekte čija je realizacija omogućila da se više usluga radi u našim ustanovama i da novac ostaje njima, umjesto da se plaća ustanovama izvan RS; obezbijedili smo adekvatnu snabdjevenost zdravstvenih ustanova lijekovima i drugim strateškim materijalom; povećali smo ugovorena sredstva svim zdravstvenim ustanovama za 15 % itd.

Što se tiče plata radnika Fonda, one nisu povećavane još od 1998. godine i svakodnevno sam suočen sa opravdanim zahtjevom Sindikata radnika Fonda za povećanje plata. Inače, visina sredstava namjenjena za finansiranje službe Fonda je limitirana odlukom Vlade i za svaku narednu godinu procenat učešća tih sredstava u ukupnom prihodu se smanjuje. Prozivanje u vezi sa nabavkom potrošnog materijala, rukavica, hirurških konaca i slično, takođe je neargumentovano jer taj materijal nabavljaju zdravstvene ustanove, a ne Fond.

Ipak, koristim se ovom prilikom da izrazim svoj stav o nedopustivo niskoj odgovornosti za javno iznesene informacije. Rad Fonda je potpuno javan, svaki podatak je dostupan i nema potrebe za improvizacijama i neistinama. Možda sam nerealan, ali ipak očekujem da će oni koji su iznijeli ove dezinformacije uputiti Fondu izvinjenje, što bi s njihove strane bilo korektno, kao i to da će se u budućim javnim istupima potruditi da za svoje tvrdnje pribave argumente i da ne manipulišu nezavidnim položajem zaposlenih u zdravstvu.

 

Medic. com: Novim opštim aktima Fonda značajno su proširena prava osiguranika. Vlada je odobrila povećanje plata zaposlenima u zdravstvu za 15 %, da li je sve to moguće izfinansirati iz prihoda Fonda?

- U odgovoru na jedno od prethodnih pitanja rekao sam da je iz doprinosa za zdravstveno osiguranje koji se plaća po sadašnjim stopama, uz evidentne pojave kršenja Zakona o doprinosima i uz visok procenat neosiguranog stanovništva, nerealno očekivati da se sve finansira iz prihoda Fonda. Međutim, Vlada, Ministarstvo zdravlja i mi u Fondu znamo gdje su uzroci problema i u kojem pravcu treba djelovati kako bismo obezbijedili finansiranje propisanih prava iz zdravstvenog osiguranja i stvorili uslove za poboljšanje materijalnog položaja zdravstvenih radnika.

U narednom periodu očekuju nas značajne aktivnosti u vezi sa dimenzioniranjem zdravstvenih kapaciteta prema odgovarajućim standardima, rješavanjem problema dvojne prakse, smanjenjem neracionalne potrošnje, suzbijanjem pojava zloupotreba Zakona o doprinosima, većim uključivanjem lokalnih zajednica i povećanjem njihove odgovornosti za funkcionisanje zdravstvene zaštite na njihovom području, realnijim planiranjem troškova za kategorije osiguranika za koje se doprinos plaća iz budžeta, većom kontrolom i smanjenjem troškova liječenja izvan RS. Prema našim procjenama, u ovome se nalazi rezerva od oko 140 miliona KM, koja će omogućiti da budu isfinansirana nova prava iz zdravstvenog osiguranja i da zdravstvene ustanove dobiju prihod koji će im omogućiti bolje uslove poslovanja i bolji standard zaposlenih.

Pored ovoga, očekuje nas realizacija nekoliko strateških investicija, među kojima posebno želim da istaknem uvođenje jedinstvenog informacionog sistema u zdravstvu što će omogućiti bolju komunikaciju unutar sistema, ali i doprinijeti značajnom smanjenju ukupnih troškova. Tu je svakako i projekat tzv. elektronskog zdravstva koji će umnogome doprinijeti većem kvalitetu i efikasnosti rada.

 

Medici com: Nekoliko strateških ciljeva iz vašeg poslovnog plana se odnosi na unapređenje poslovnog procesa u samom Fondu. Šta to konkretno znači?

- U prvom redu, to znači promjene u organizaciji Fonda. Postojeća organizacija je decentralizovana u mjeri koja ne obezbjeđuje da se prava iz zdravstvenog osiguranja koriste u jednakoj mjeri na cijelom prostoru Republike, a nepotrebno je usložnjen proces poslovanja, tako da se stiče dojam da imamo osam fondova. Naša vizija pretpostavlja izgradnju jedinstvene službe Fonda koja će funkcionisati po modelu vertikalne koordinacije i subordinacije.

Unapređenje poslovnog procesa podrazumijeva i upravljanje ljudskim resursima u Fondu. Utvrdili smo plan edukacije kadrova, jer realizacija utvrđenih strateških ciljeva zahtijeva permanentno usavršavanje i podizanje kvaliteta i efikasnosti rada, a radimo i na utvrđivanju motivacionih mehanizama. Našim poslovnim planom predvidjeli smo kontinuiran monitoring i evaluaciju uspješnosti poslovanja. Sve ovo treba da doprinese izgradnji Fonda kao efikasnoj instituciji koja će u prvom redu biti servis osiguranicima, ali i adekvatan partner ustanovama koje pružaju usluge osiguranicima Fonda.

 
< Prethodno   Sledeće >
Advertisement

Pretraga sajta

Pretplata

Ovdje možete preuzeti kupon za pretplatu na magazin medici.com.

Kliknite ovdje da bi preuzeli obrazac.  

 

Bawariamed
Koah
Drusto doktora RS
Ark
Medicom
Komora doktora medicine RS
SONOMEDICAL
Zagrebacki velesajam
MEDICAL
Medisoft

Anketa:

Koliko često koristite internet u svojoj ljekarskoj praksi?
 

Izdavač: Medici.com, Banja Luka, Nikole Pašića 26. Sva prava zadržana.


created by MEDIsoft - www.medisoft.biz